10月中旬, 民建江西师范大学委员会一行在钱颖副主委的带领下赴义乌国际小商品城考察调研。

在参观过程中,我们发现商场里人来人往,还有很多不同肤色的外国人来看货订购商品。在与商户攀谈了解到, 从小商品城经营户攀谈中了解到小商品城的经营管理理念很值得称道。小商品城的商铺采取只租不卖的策略，经营户租期为5年，期满后另立契约。这样既保障了收入的稳定和持续性，又有利于对商铺进行有效的监督管理和统一规划，以保证市场在健康有序的氛围中经营发展。另外，当地政府着力优化融资环境。加大对金融机构扶持力度，引进更多银行在义乌开展业务，让中小企业有地方融资。

义乌小商品市场成功的基础，可以用“全、新、廉”来概括。“全”是指品种齐全。义乌小商品市场共汇集了43个行业1901个大类的41万多种170万个单品商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。“新”是指款式新颖，在义乌小商品市场汇聚着全球最新的商品款式和花样，且品种还以每天500种的速度增加。“廉”是指价格低。义乌小商品市场之所以能够在中国乃至全球竞争中脱颖而出，价格优势不可或缺，在义乌市场的价格比原产地价格更低廉的情况俯拾皆是。

考察结束后,不少老师认为这次考察非常有意义,义乌小商品的经营理念和模式是一个很好的教学案例,可以运用到平时的教学和科研中去。